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紅石林業局著力加強森林資源管護工作
信息來源:紅石林業局 劉卓      發布日期:2015-11-23      瀏覽次數:13099次

      天然林保護工程二期實施以來,局嚴格執行天保各項政策,堅持在保護中發展,在發展中保護。在全局職工的共同努力下,森林管護工作得到了顯著成效,全面實現了“兩增加一提高”的目標。

      一是科學布設管護站。局積極爭取省級財政資金,在林區交通主干線、重點區域設立31座管護站,根據森林經營面積,認真調研論證,科學區劃管護半徑。管護人員專職負責管護區域內的日常資源管理、森林防火、野生動植物保護、森林病蟲害防治等工作。他們對管護區域進行巡護,監督非法入山人員,及時制止各種違法行為,消除了管護盲點,實現森林管護的全方位覆蓋。

      二是完善森林管護體系。建立了林業局—林場—管護站—管護員組成的四級管護責任體系,一級管一級,層層落實管護責任,形成了上下齊抓共管的局面。局對管護人員實行半軍事化管理,為其統一制作帶有森林管護標志的服裝、肩牌與胸章,進行胸章管護編號,見號知人。并根據管護職責、工作任務、制定出了嚴格的績效考核細則,對管護站實行季度考核,評選出優秀森林管護站,給予頒發流動紅旗和500元現金的獎勵,充分調動了管護人員的工作積極性。

      三是建立科學管理制度。一是制定出臺了《吉林省紅石林業局天保工程森林管護工作管理辦法》、《天然林保護工保護森林管護實施細則》、《天保工程森林管護考核辦法》和《天保工程森林管護大隊工作職責》等10余項一系列規章制度,使管護工作做到有章可循、有據可查、規范運行。并對基層各管護站工作實行規范化管理,統一定做了森林管護工作公示欄,對站內森林管護工作全部實行公開。制作了森林管護工作流程圖,做到了職責、人員、區域分工到位,層層簽訂了責任狀,將森林管護責任落實到人頭。

      四是加強管護隊伍建設。為提高管護人員綜合素質,每年舉辦天保工程森林管護培訓班,通過培訓使管護人員對森林管護工作有了更新的認識,思想上有了新的提高,為推進工程順利實施提供了保障。

      五是廣泛宣傳森林資源管護工作。充分利用廣播、電視、報紙、板報等輿論媒介,在全局范圍內大力宣傳天然林資源保護工程的重要性和政策措施,激勵和動員全社會都來關注、支持、參與和監督天然林資源保護工程建設。同時加強了森林防火和有害生物防治工作,嚴格依法行政,嚴厲打擊破壞森林資源的違法犯罪行為。

      通過加強森林管護,局森林資源得到休養生息,森林覆蓋率和活立木蓄積明顯增加,綜合生態效益逐年提高,水土流失現象逐漸減少,野生動植物資源得到了有效恢復。

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