為深入貫徹落實中央和省委扶貧開發工作會議精神，全面安排部署“十三五”時期集團公司脫貧攻堅工作，3月2日上午10時，由集團公司黨委組織召開了脫貧攻堅動員視頻會議。
會議的主會場設立在集團機關本部，同時在8個林業局、股份公司、金橋地板集團、財務公司設立了11個分會場。在主會場參加會議的人員有集團公司領導班子成員，機關各部（室）負責同志，建設集團、人造板集團、旅投集團、豐華礦業集團、泉陽泉飲品公司、吉林制材集團、吉林森工龍坪村現代農業開發有限公司的負責同志；在分會場參加會議的人員有各林業局和公司領導班子成員、中層干部、子公司領導班子成員，參會人員千余人。
會議由集團公司副董事長、常務副總經理李學友同志主持。
大會在隆重與莊嚴的氣氛中召開，集團公司黨委副書記張立群同志首先傳達了全省脫貧攻堅會議精神。
集團公司工會主席慕廣學同志隨后宣讀了吉林森工集團《關于全面推進脫貧攻堅的實施意見》。
臨江林業局和三岔子刨花板分公司代表先后進行了表態發言。
會上，集團公司黨委副書記、副董事長、總經理李建偉同志與基層單位代表分別簽訂了《脫貧攻堅責任書》。
視頻會議最后，李建偉同志進行了總結講話。他指出，這次吉林森工集團脫貧攻堅動員視頻會議，是在全面建成小康社會進入決勝階段、集團公司新一輪轉型發展進入攻堅時期召開的一次重要會議。柏廣新董事長對做好集團公司脫貧攻堅工作高度重視，主持召開集團公司黨委會，研究確定了脫貧攻堅實施意見，為我們打好脫貧攻堅戰提供了思想保證和組織保障。這次會議的主要任務是，深入貫徹落實吉林省扶貧開發工作會議和巴音朝魯書記、蔣超良省長重要講話精神，全面安排部署當前和今后一個時期集團公司脫貧攻堅工作，動員全集團各方面力量，齊心協力打贏脫貧攻堅戰。
關于當前和今后一個時期如何做好脫貧攻堅工作，他強調，一要把握形勢、盯準目標，堅決打贏脫貧攻堅戰。按照省委、省政府的要求，實施扶貧對象動態管理，有序進出。通過3年的開發式扶貧、造血式扶貧，到2016年底實現50%的貧困戶脫貧，2017年底實現80%的貧困戶脫貧，2018年底實現100%脫貧目標。2019年、2020年全面鞏固扶貧成果，屆時集團公司所有貧困戶實現“兩不愁、三保障、兩平均”的脫貧攻堅目標。二要以更加科學有效方法提高脫貧攻堅精準度。一方面，要對幫扶對象進行精準化識別，著力解決好“幫扶誰”的問題。另一方面，要立足實際探索切實管用的脫貧攻堅路徑，著力解決好“怎么扶”的問題。一定要結合實際，創造性的抓好貫徹落實。要發展生產脫貧、要發揮好基金的幫扶作用、要組織“一對一”結對幫扶、要大力籌建和管理“愛心超市”、要抓好一事一議幫扶救助兜底，做到困難職工全覆蓋、不遺漏。三是困難職工所在企業要切實扛起脫貧攻堅的主體責任。既要全面落實領導責任、以上率下，又要充分調動廣大黨員干部幫扶困難職工的積極性；既要加大扶貧資金投入力度，又要加強扶貧工作的督導力度。
堅決打贏脫貧攻堅戰是集團公司全體困難職工的期盼，也是我們不容推卸的責任和歷史使命。讓我們在集團公司領導班子的正確帶領下，堅定信心、咬定目標、苦干實干，堅決打贏脫貧攻堅戰，為吉林森工集團新一輪振興發展做出新的更大貢獻。
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